¿Que es exactamente la capacitación y como se puede aplicar dentro de los parámetros necesarios para un grupo de trabajo?.
La capacitación se interpreta como un refuerzo humano que es llevado a través del tiempo para la adquisición de nuevos conocimientos y habilidades, estos con la finalidad de permitir que personas sin conocimientos o necesidad de aprendizaje realicen sus funciones de forma rápida, eficaz y eficiente al momento de realizar su trabajo.
El desempeño se relaciona directamente con la capacitación, puesto que es el resultado de demostrar los conocimientos adquiridos durante los estudios para ser llevado a la práctica, lo importante es entender que no importa cuanto se estudie un curso o carrera, el desempeño será el que demuestre el potencial de una capacitación.
Los aspectos importantes para tomar en cuenta para una capacitación son los siguientes:
1.- Identificación y definición de
las necesidades de capacitación:
Todos los aspectos de oportunidad que puedan presentarse en la empresa, son símbolo de como se pueden abarcar los temas para implementar la capacitación, es necesario la observación de todos los detalles y el desempeño de cada empleado para reconocer la problemática.
2.- Detección de las necesidades
encubiertas.
Al igual que el aspecto anterior, otra o mas personas habían identificado las problemáticas, de forma interna es necesaria la comunicación para llevar un concepto general de las necesidades de los empleados.
3- Fijación de objetivos a partir
de las necesidades:
Con todos los apuntes establecidos directamente de la información y desempeño observado, se realiza un plan que permita coincidir metas con ciertos rubros para no perder el objetivo de la capacitación.
4.- Elaboración de un plan de
Capacitación:
En este aspecto la idea debe establecerse en un tiempo de corto plazo para empezar a considerar sí lo que se tiene sirve como base para llevar a cabo su elaboración.
5.- Elaboración de programas:
- Redacción de objetivos de los
cursos en términos conductuales
- Contenidos
- Métodos
- Materiales:
Todo lo que se tiene en la empresa se deberá hacer un inventario completo para tratar de acomodarlo a las necesidades de los empleados, del capacitador y de todos los involucrados respecto a la elaboración de la capacitación, básicamente hacer una lista de todo lo que se necesita, evitando que no falte nada.
6.- Organización de los eventos de Capacitación.
Teniendo los planes realizados ahora la práctica es totalmente indispensable para alcanzar los objetivos establecidos con la finalidad de obtener resultados eficientes.
7.- Evaluación del Plan y de los programas, así como de la realización y resultados obtenidos.
Se hace una recapitulación de todos los aspectos abarcados en su contenido y se busca mejorar los procesos de planes de capacitación a futuro.
8.- Seguimiento.
Tomando todo lo anterior, los resultados siguientes se observarán cuidadosamente para notar sí aplicaron o no y posteriormente realizar una capacitación mejor detallada.
Lo importante de todo lo anterior reside en el aspecto en que las personas se acomoden a su contexto, puesto que los empleados son la base principal para ver si una capacitación es viable o no, eso puede ser comprobado a través del compromiso social, personal y de competencia que ellos impongan, la idea es nunca perder el interés del empleado respecto a su puesto de trabajo y siempre tratar de examinar los detalles posteriores que se presenten.
Referencias:
6.- Organización de los eventos de Capacitación.
Teniendo los planes realizados ahora la práctica es totalmente indispensable para alcanzar los objetivos establecidos con la finalidad de obtener resultados eficientes.7.- Evaluación del Plan y de los programas, así como de la realización y resultados obtenidos.
Se hace una recapitulación de todos los aspectos abarcados en su contenido y se busca mejorar los procesos de planes de capacitación a futuro.
8.- Seguimiento.
Tomando todo lo anterior, los resultados siguientes se observarán cuidadosamente para notar sí aplicaron o no y posteriormente realizar una capacitación mejor detallada.
Lo importante de todo lo anterior reside en el aspecto en que las personas se acomoden a su contexto, puesto que los empleados son la base principal para ver si una capacitación es viable o no, eso puede ser comprobado a través del compromiso social, personal y de competencia que ellos impongan, la idea es nunca perder el interés del empleado respecto a su puesto de trabajo y siempre tratar de examinar los detalles posteriores que se presenten.
Referencias:
Anonimo. (25 de 07 de 2019). conceptodefinicion.de.
Obtenido de https://conceptodefinicion.de/capacitacion/
López Morín, M. G. (30 de 10 de 2005). http://www.redalyc.org.
Obtenido de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=94403013
